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Grupo Posadas. Reporte Financiero. 2006 Trimestre 1 PDF Imprimir E-Mail
miércoles, 03 de mayo de 2006

Esperamos que la información de Grupo Posadas te sea útil.

Atte. DC&A
Información Periodística Financiera

Posadas da a Conocer sus Resultados del Trimestre 1 de 2006

*EBITDA creció12%

*Los ingresos de Club Vacacional aumentaron un 10.5% en el trimestre

*34 hoteles en el plan de desarrollo

*Deuda neta de US$ 320 millones

 México, D.F., 3 de mayo de 2006.- Grupo Posadas, presentó sus resultados al primer trimestre de 2006, en ellos destaca que como ocurrió en el trimestre anterior, para los hoteles de playa, la caída en ocupación y tarifa efectiva en el primer trimestre es resultado del impacto que Wilma tuvo sobre los hoteles que la Compañía opera en esa zona. En consecuencia, las estadísticas no son comparables y es por ello que los ingresos de hoteles propios y arrendados cayeron 1.4% en el trimestre.

 Las fechas de apertura de los hoteles en Cancún y Cozumel impactados por Wilma fueron las siguientes:

Fiesta Americana Grand Coral Beach ?31 de enero ?06

Fiesta Americana Cozumel Reef ?31 de enero ?06

Fiesta Americana Condesa Cancún ?16 de febrero ?06

 Cabe decir que dichos hoteles cuentan aún con mejores instalaciones que antes de Wilma. Por otro lado, Grupo Posadas estima que el Fiesta Americana Grand Aqua abra en el otoño de 2006.

 En hoteles de ciudad siguen viéndose los frutos de colocar sus productos, en tiempo real, en todos los canales de distribución, buscando siempre la consistencia en tarifas y la optimización de ingresos.

 En este sentido, no obstante el fuerte entorno competitivo, la tarifa promedio aumentó 2% en términos reales, observándose mayor demanda en los hoteles de Sudamérica (impulsados adicionalmente por un ambiente económico más estable) y los ubicados en las regiones centro y sur del país. En consecuencia, la tarifa efectiva de hoteles propios y arrendados de ciudad aumentó 2% en términos reales en el trimestre.

 Los resultados estadísticos de administración hotelera (de todos los hoteles que opera la Compañía) durante el trimestre se vieron también afectados en los hoteles de playa principalmente por los efectos del huracán Wilma mencionados anteriormente, más no en cuanto a los ingresos debido a la recuperación de los seguros contratados.

 En hoteles de ciudad, observamos un crecimiento en tarifa efectiva de 4% y un incremento en ocupación de 2 pp en el trimestre que permitió compensar parcialmente los resultados operativos de los hoteles de playa. Las cifras en la tabla incluyen 3 aperturas en los últimos 12 meses bajo la marca Fiesta Inn.

 Los ingresos de Club Vacacional en el trimestre crecieron 10.5%, representando el 13.6% de los ingresos consolidados totales de la Compañía. Por su parte el EBITDA de este negocio fue de $48.6 millones, un 12.3% del EBITDA consolidado. Buena parte de este comportamiento se debe a una excelente realización de ventas en las salas de Los Cabos, Cancún, Acapulco, Monterrey, Guadalajara y México, así como al éxito del Club Vacacional en Fiesta Americana Condesa Acapulco (conversión que se inició desde el 2004). Por su parte, el negocio financiero de Club Vacacional también ha ido creciendo conforme aumentan sus membresías. Al cierre de marzo, la cartera es ya superior a los US$100 millones.

 De la misma forma, las ventas de membresías de la tercera etapa de Club Vacacional en Los Cabos ascendieron a US$ 5.7 millones durante el primer trimestre. Dichos ingresos y su correspondiente costo no están incluidos en los resultados del trimestre ya que se realizaron en etapa de preventa, pero se registrarán una vez que esté terminada la construcción de las villas.  Para el trimestre se obtuvo un EBITDA de $396 millones de pesos (US $ 36.3 millones) que representa un incremento de 12.2% en pesos en términos reales en comparación al mismo periodo del año anterior.

 Durante el trimestre la Compañía mantuvo en promedio un 78% de la deuda neta en USD.

 La deuda neta al cierre del primer trimestre de 2006 se ubicó en US $ 320 millones (incluyendo el efecto de la aplicación del Boletín C-12), con lo que la razón de deuda neta a EBITDA fue de 2.7 veces, por debajo del nivel de 3.2 veces observado en el primer trimestre de 2005.Al cierre del trimestre, el 5% de la deuda era de corto plazo y el 64% de la deuda estaba denominada en tasa fija. La vida promedio de la deuda al cierre de marzo fue de 4.5 años y únicamente el 14% estaba garantizada con activos hoteleros.

 El 15 de febrero de 2006, la Compañía dispuso en pesos el equivalente a US $20 millones y US$ 8 millones del crédito sindicado por US$ 50 millones estructurado en noviembre de 2005. El plazo de esta disposición es de 5 años (con dos de gracia), y los recursos se utilizaron para liquidar un vencimiento de certificados bursátiles por $300 millones de pesos. El remanente de este crédito se utilizará para liquidar otros certificados bursátiles por $250 millones de pesos que vencen en julio del 2006(miles de pesos)

 Los gastos de capital para el trimestre ascendieron a US$ 6.1 millones, de los cuales US$ 3.1 millones fueron destinados a mantenimiento de hoteles, y US$1.1 millones para fines corporativos, y US$ 1.9 millones a proyectos (principalmente para la construcción del primer One Hotel en la Ciudad de México, para la terminación del Fiesta Inn y Fiesta Americana Santa Fe y para la conversión del FA Condesa Acapulco en villas para el Club Vacacional).

 Actualmente la Compañía tiene 34 hoteles con 4,765 cuartos en desarrollo, ya sea en construcción o con contratos de operación ya firmados, para abrir en los próximos tres años. Esta cifra incluye cerca de mil cuartos bajo la marca One hotels que lanzará Grupo Posadas en septiembre de 2005, de la cual se estima abrir el primer hotel hacia finales de 2006. La empresa estima que este plan de desarrollo implique una inversión total de US$ 343 millones, de los cuales Posadas  aportará el 4% ya que la mayoría de estas aperturas serán bajo contratos de operación y arrendamiento.

 Grupo Posadas se ha especializado durante más de 30 años en ofrecer servicios hoteleros de la más alta calidad, enfocados a cubrir las necesidades específicas de cada huésped. Actualmente, la empresa opera 92 hoteles y cuenta con aproximadamente 17,300 habitaciones en los destinos de playa y ciudad de mayor afluencia de viajeros en México, Estados Unidos y Sudamérica. Grupo Posadas opera bajo las marcas Fiesta Americana, Fiesta Americana Grand, Fiesta Americana Vacation Club, Fiesta Inn, One Hotels, Caesar Park y Caesar Business. Las acciones de Grupo Posadas cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1992 con la pizarra POSADASA y POSADASL; asimismo, cuenta con dos series A y L que cotizan en el PORTAL con las pizarras GRPALP y GRPYP, respectivamente. www.posadas.com

__________ Información de NOD32, revisión 1.1517 (20060502) __________
Este mensaje ha sido analizado con NOD32 antivirus system
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